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從會種地到“慧”種地 - 中國數字農業建設呼喚更多“組合拳”
發布時間：
2021-06-25
無人機飛過一片田地，就能知道哪塊缺水、哪塊少肥;足不出戶一覽農田墑情、苗情、蟲情、災情;手機一點預約農機;直播帶貨把農產品賣向全球;在家里點點鼠標就可以選購農具、化肥、種子，省錢又省力……
種水稻，借助一種技術，不僅能種出優質水稻，還能讓收入翻番;搞養殖，在這一技術幫助下，不僅提高了生產效率，還能節省人工和飼料;經營果園，可以運用這樣的技術來提高產品的質量和產量……如今，數字農業正越來越多地進入這樣的應用場景，在農業生產的各個方面、諸多階段發揮重要作用，把人力從繁雜勞動中解放出來，一點點改變著傳統農業中農民“面朝黃土背朝天”的形象。
數字化是傳統農業向現代農業轉型的分水嶺
對于農業來說，數字化不是隱形站位的角色，而是走向臺前，讓農民隨處感知，讓數字農業產生更高的效率和更加完善的價值鏈。
致力于成為世界“數字農業”新價值的創造者，圍繞數字農業產前、產中、產后進行全方位的布局，富邦股份目前已取得了數字化土壤普查、土壤快速精準檢測、數字配肥、數字化種植管理平臺、智能滴灌決策、數字水肥一體化、果實產量早期精準預測、水果采摘機器人、增值肥料等一系列的創新技術和產品。
不僅是富邦，華為、拼多多、大疆、恒大、碧桂園在內越來越多的企業，包括互聯網科技巨頭扎堆進入農業科技領域，大數據、5G、人工智能、機器人、無人機等高科技也成為了發展現代農業的生力軍。
相比歐美發達國家而言，中國數字農業還處于初級階段，從事農業生產的高科技人才非常缺乏。國內的數字農業示范性項目，在智能決策的模型和算法上，特別是在質量、成本和效益的平衡上，尚未形成可以大面積推廣的技術和應用模式。
為此，眾多專家呼吁：中國數字農業加速跑更應集聚優勢多打 “組合拳”，打破壁壘，優勢互補，延長產業和服務鏈條，用“數字大合唱”給傳統農業轉型升級增添“新亮色”。
農業大佬永遠都不會放棄
每一次搶占市場的機會
集聚技術、產業、服務優勢后，富邦股份拋棄傳統“單打獨斗”的做法，開始選擇“強強聯手”組建“聯合艦隊”，利用技術疊加、優勢疊加、服務疊加等手段，通過“黑科技”讓種地變得輕松甚至高大上，加速中國農業數字化轉型步伐。先后與京東、中化集團、海升集團、螞蟻鏈等農業和互聯網巨頭達成戰略合作協議，圍繞種植業前、中、后端全產業鏈開展全方位深度合作，整合雙方資源優勢，共同為農業全產業鏈賦能。
富邦股份相關人士稱，之所以迅速選擇強強聯手，源于中國農業的現狀：土地過度分散，先進技術缺失，先進農機應用水平較低，種植效益難以提升，低端同質化農產品銷售難而高品質農產品穩定供應難……同時分散的小農生產方式，導致了農產品成本高企、生產效率低下，已經到了不破不立的時候。一方面，水、肥、藥的高投入讓農業環境不堪重負;另一方面，農民文化程度低、農村勞動力加速轉移，誰來種地問題凸顯。此外，小農經濟與大市場無法高效對接，低品質供應與高品質需求錯配，賣糧難現象頻頻發生。隨著農村文化逐漸受都市文化影響，農村、農業缺乏對年輕人的吸引力，工作環境差，工作繁重、枯燥等多方面因素，導致了農村人口流失加劇，勞動力短缺;在回報周期和資產回報率的雙重影響下，農業生產投資的競爭力有限，也使得農業市場化程度偏低。
富邦在行動，阿里巴巴、拼多多、京東等在電商領域集聚優勢后，也開始與前端企業、前端技術展開深度合作，把服務觸角延伸到農產品的種植、產品質量把控等農事前端，通過“優勢疊加”讓農產品賣得好、賣得快、賣出好價錢，也讓消費者花同樣的錢買到更優質的農產品。
更多的企業則選擇“服務疊加”方式，延長自身產業鏈和服務鏈。農機企業與人工智能、大數據和5G公司合作，誕生各式各樣的智慧農機;無人機公司選擇與農藥、肥料、種子企業合作，形成飛播殺蟲、飛播施肥、飛播播種等產業鏈;灌溉公司與肥料企業合作，形成水肥灌溉系統;氣象部門與5G技術合作，形成智慧氣象……
相關專家指出，數字農業是現代化農業發展的必由之路，必須借助新一代數字技術，圍繞農產品的生產、經營、銷售各個環節，形成一體化協同運營平臺，幫助農民增產增收，幫助種植園發展壯大。強強聯手有利于延長產業鏈、增強服務功能、加速技術落地運用、降低數字運營成本、加快傳統農業轉型步伐。
加速傳統農業數字化進程，從源頭解決農產品出村進城“最初一公里”的問題，時不我待。
隨著阿里、京東、華為、中化、金正大、極飛、大疆、富邦等企業齊發力，農業現代化進程必將加速，未來農業價值可期!
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